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公司党委书记带头讲授“两学一做”专题党课

党的建设

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公司党委书记带头讲授“两学一做”专题党课

  • 分类:党风廉政建设
  • 作者:公司机关 文/图 熊浩宇
  • 来源:
  • 发布时间:2016-05-25 00:00
  • 访问量:

【概要描述】公司党委书记带头讲授“两学一做”专题党课     5月18日下午,公司党委书记曹向东讲授了《开展“两学一做”学习教育,发挥共产党员先锋模范带头,促进公司健康发展》“两学一做”专题党课。公司党员领导干部,公司机关全体党员,各单位党总支、党工委、直属党支部委员会全体委员共100余人聆听了专题党课。    曹向东在党课中阐述了开展“两学一做”学习教育的背景,从“总体定位、目的意义、基本原则、着力解决的问题、主要方法措施”等方面详细说明了“两学一做”学习教育的基本要求。带领大家系统学习了“党章的基本概念、党章的地位与作用、党章的主要内容要义”等内容,并强调,每一个共产党员特别是领导干部要结合党史和现实逐条逐句通读党章,认真学习党章的丰富内涵和核心要义,牢固树立党章意识,坚定理想信念,坚持实事求是,密切联系群众,加强道德修养,严守党的纪律。阐述了全体党员以及党员干部学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》的重要意义;要认真学习习近平总书记系列重要讲话精神,坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信。    指出,“两学一做”学习教育,基础在学,关键在做。其重要意义在于要把党的思想建设放在首位,以尊崇党章、遵守党规为基本要求,以用习近平总书记系列重要讲话精神武装全党为根本任务,教育引导公司党员自觉按照党员标准规范言行,进一步坚定理想信念,提高党性觉悟;进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚定正确政治方向;进一步树立清风正气,严守政治纪律政治规矩;进一步强化宗旨观念,勇于担当作为,在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用,为党在思想上政治上行动上的团结统一夯实基础,为协调推进“四个全面”战略布局、贯彻落实五大发展理念提供坚强组织保证。为公司三五规划确定的发展目标注入新的动力。    指出,学党章党规,做有理想有信念的党员;学系列讲话,为实现“中国梦”,做有作为的党员;做合格党员,促进公司健康稳定发展。全体公司党员和党员领导干部要在“两学一做”学习教育中走在前面、深学一层,要率先垂范,做“合格党员”,争当优秀党员;广大党员特别是党员领导干部要做讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有作为的“四讲四有”党员。曹向东在党课中引经据典深刻诠释了“四讲四有”的深刻含义。    强调,两学一做”学习教育,最终要体现在推动中心工作、促进公司发展上。要把“学、做、改、促”贯穿起来,做到学做互进、改促并举、知行合一,确保学习教育任务落到实处。做合格党员要与机司发展相结合,要团结一心、攻坚克难推进公司健康发展,稳步发展。公司广大党员要按照中央十三五发展规划中提出的创新、协调、绿色、开放、共享五个发展理念作为指导。并从广义和狭义两双面结合企业发展诠释了创新的含义。诠释了创新对企业发展的重要意义。在当前建筑市场下行压力下,在建筑行业工程质量专项治理下,在“营改增”税收模式的变换下,对公司的制度、管理体制、管理机制都将引起大的变化,适应新发展时期建立新的管理思想、管理原则和管理方法,也同时会改变管理流程、业务运作流程和组织形式。公司的党员在此过程中就要有担当,有作为,有创新。    指出,“两学一做”的开展,对促进企业发展,解决企业目前面临的问题具有重要的意义。结合企业目前的发展现状和近段时间的充分调研,依然有一些制约企业发展的问题亟待需要解决。我们要结合“五个发展理念”促进发展,解决问题。创新是引领发展的第一动力,一些问题需要创新来解决。目前公司着重要解决四个方面的问题:一是公司健康发展模式的认识。要树立这样的发展认识:发展是集约型的,不是粗放型的。市场竞争是品质型的,有企业文化的。企业竞争力是有突出专业性,市场服务满意上乘的。管理体系用户放心,建筑产品大众化中有自身特色的。依附于市场高速发展,市场份额高度扩张,低端产品技术地下,市场治理不规范等条件,来发展企业的思维是不可靠的,更不能成为“站在市场的风口上,猪都能飞上天的发展模式”,不要把曾经有过的发展误认为就是企业实际市场竞争力的体现而不放弃,不转变,不创新。二是经营模式的转换。在当前市场监管环境大变革时期,应当下大工夫以合作为主的经营模式真正转换自主经营模式。三是营运管控或管理模式的转变。以合作为主的经营模式转换自主经营模式的同时,企业在管控体系和管控能力上都要有提前跟进的调整和培育。以《建设项目工程总承包管理规范》为指导,在企业以项目承包管理体系转换为项目目标责任书考核体系为先头,修订公司管理制度,调整管理架构,培育管理能力。四是供给意识转换市场竞争意识。转换行政安排、计划经济式的管理思维为市场资源配给制,真实解决好公司项目经理竞聘,项目成本目标指标竞争确定,分包和劳务公开竞标,材料市场招标选购等等。    最后,曹向东强调,两学一做”学习教育是为推动企业改革发展凝聚力量、注入动力,企业改革发展稳定的成果是检验“两学一做”学习教育的成效,公司全体队员在各自的岗位上有有大的作为,为公司的健康发展贡献力量。                             文/图熊浩宇

公司党委书记带头讲授“两学一做”专题党课

【概要描述】公司党委书记带头讲授“两学一做”专题党课     5月18日下午,公司党委书记曹向东讲授了《开展“两学一做”学习教育,发挥共产党员先锋模范带头,促进公司健康发展》“两学一做”专题党课。公司党员领导干部,公司机关全体党员,各单位党总支、党工委、直属党支部委员会全体委员共100余人聆听了专题党课。    曹向东在党课中阐述了开展“两学一做”学习教育的背景,从“总体定位、目的意义、基本原则、着力解决的问题、主要方法措施”等方面详细说明了“两学一做”学习教育的基本要求。带领大家系统学习了“党章的基本概念、党章的地位与作用、党章的主要内容要义”等内容,并强调,每一个共产党员特别是领导干部要结合党史和现实逐条逐句通读党章,认真学习党章的丰富内涵和核心要义,牢固树立党章意识,坚定理想信念,坚持实事求是,密切联系群众,加强道德修养,严守党的纪律。阐述了全体党员以及党员干部学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》的重要意义;要认真学习习近平总书记系列重要讲话精神,坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信。    指出,“两学一做”学习教育,基础在学,关键在做。其重要意义在于要把党的思想建设放在首位,以尊崇党章、遵守党规为基本要求,以用习近平总书记系列重要讲话精神武装全党为根本任务,教育引导公司党员自觉按照党员标准规范言行,进一步坚定理想信念,提高党性觉悟;进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚定正确政治方向;进一步树立清风正气,严守政治纪律政治规矩;进一步强化宗旨观念,勇于担当作为,在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用,为党在思想上政治上行动上的团结统一夯实基础,为协调推进“四个全面”战略布局、贯彻落实五大发展理念提供坚强组织保证。为公司三五规划确定的发展目标注入新的动力。    指出,学党章党规,做有理想有信念的党员;学系列讲话,为实现“中国梦”,做有作为的党员;做合格党员,促进公司健康稳定发展。全体公司党员和党员领导干部要在“两学一做”学习教育中走在前面、深学一层,要率先垂范,做“合格党员”,争当优秀党员;广大党员特别是党员领导干部要做讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有作为的“四讲四有”党员。曹向东在党课中引经据典深刻诠释了“四讲四有”的深刻含义。    强调,两学一做”学习教育,最终要体现在推动中心工作、促进公司发展上。要把“学、做、改、促”贯穿起来,做到学做互进、改促并举、知行合一,确保学习教育任务落到实处。做合格党员要与机司发展相结合,要团结一心、攻坚克难推进公司健康发展,稳步发展。公司广大党员要按照中央十三五发展规划中提出的创新、协调、绿色、开放、共享五个发展理念作为指导。并从广义和狭义两双面结合企业发展诠释了创新的含义。诠释了创新对企业发展的重要意义。在当前建筑市场下行压力下,在建筑行业工程质量专项治理下,在“营改增”税收模式的变换下,对公司的制度、管理体制、管理机制都将引起大的变化,适应新发展时期建立新的管理思想、管理原则和管理方法,也同时会改变管理流程、业务运作流程和组织形式。公司的党员在此过程中就要有担当,有作为,有创新。    指出,“两学一做”的开展,对促进企业发展,解决企业目前面临的问题具有重要的意义。结合企业目前的发展现状和近段时间的充分调研,依然有一些制约企业发展的问题亟待需要解决。我们要结合“五个发展理念”促进发展,解决问题。创新是引领发展的第一动力,一些问题需要创新来解决。目前公司着重要解决四个方面的问题:一是公司健康发展模式的认识。要树立这样的发展认识:发展是集约型的,不是粗放型的。市场竞争是品质型的,有企业文化的。企业竞争力是有突出专业性,市场服务满意上乘的。管理体系用户放心,建筑产品大众化中有自身特色的。依附于市场高速发展,市场份额高度扩张,低端产品技术地下,市场治理不规范等条件,来发展企业的思维是不可靠的,更不能成为“站在市场的风口上,猪都能飞上天的发展模式”,不要把曾经有过的发展误认为就是企业实际市场竞争力的体现而不放弃,不转变,不创新。二是经营模式的转换。在当前市场监管环境大变革时期,应当下大工夫以合作为主的经营模式真正转换自主经营模式。三是营运管控或管理模式的转变。以合作为主的经营模式转换自主经营模式的同时,企业在管控体系和管控能力上都要有提前跟进的调整和培育。以《建设项目工程总承包管理规范》为指导,在企业以项目承包管理体系转换为项目目标责任书考核体系为先头,修订公司管理制度,调整管理架构,培育管理能力。四是供给意识转换市场竞争意识。转换行政安排、计划经济式的管理思维为市场资源配给制,真实解决好公司项目经理竞聘,项目成本目标指标竞争确定,分包和劳务公开竞标,材料市场招标选购等等。    最后,曹向东强调,两学一做”学习教育是为推动企业改革发展凝聚力量、注入动力,企业改革发展稳定的成果是检验“两学一做”学习教育的成效,公司全体队员在各自的岗位上有有大的作为,为公司的健康发展贡献力量。                             文/图熊浩宇

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  • 作者:公司机关 文/图 熊浩宇
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  • 发布时间:2016-05-25 00:00
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公司党委书记带头讲授“两学一做”专题党课

 

 

    5月18日下午,公司党委书记曹向东讲授了《开展“两学一做”学习教育,发挥共产党员先锋模范带头,促进公司健康发展》“两学一做”专题党课。公司党员领导干部,公司机关全体党员,各单位党总支、党工委、直属党支部委员会全体委员共100余人聆听了专题党课。

 

    曹向东在党课中阐述了开展“两学一做”学习教育的背景,从“总体定位、目的意义、基本原则、着力解决的问题、主要方法措施”等方面详细说明了“两学一做”学习教育的基本要求。带领大家系统学习了“党章的基本概念、党章的地位与作用、党章的主要内容要义”等内容,并强调,每一个共产党员特别是领导干部要结合党史和现实逐条逐句通读党章,认真学习党章的丰富内涵和核心要义,牢固树立党章意识,坚定理想信念,坚持实事求是,密切联系群众,加强道德修养,严守党的纪律。阐述了全体党员以及党员干部学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》的重要意义;要认真学习习近平总书记系列重要讲话精神,坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信。

 

    指出,“两学一做”学习教育,基础在学,关键在做。其重要意义在于要把党的思想建设放在首位,以尊崇党章、遵守党规为基本要求,以用习近平总书记系列重要讲话精神武装全党为根本任务,教育引导公司党员自觉按照党员标准规范言行,进一步坚定理想信念,提高党性觉悟;进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚定正确政治方向;进一步树立清风正气,严守政治纪律政治规矩;进一步强化宗旨观念,勇于担当作为,在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用,为党在思想上政治上行动上的团结统一夯实基础,为协调推进“四个全面”战略布局、贯彻落实五大发展理念提供坚强组织保证。为公司三五规划确定的发展目标注入新的动力。

 

    指出,学党章党规,做有理想有信念的党员;学系列讲话,为实现“中国梦”,做有作为的党员;做合格党员,促进公司健康稳定发展。全体公司党员和党员领导干部要在“两学一做”学习教育中走在前面、深学一层,要率先垂范,做“合格党员”,争当优秀党员;广大党员特别是党员领导干部要做讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有作为的“四讲四有”党员。曹向东在党课中引经据典深刻诠释了“四讲四有”的深刻含义。

 

    强调,两学一做”学习教育,最终要体现在推动中心工作、促进公司发展上。要把“学、做、改、促”贯穿起来,做到学做互进、改促并举、知行合一,确保学习教育任务落到实处。做合格党员要与机司发展相结合,要团结一心、攻坚克难推进公司健康发展,稳步发展。公司广大党员要按照中央十三五发展规划中提出的创新、协调、绿色、开放、共享五个发展理念作为指导。并从广义和狭义两双面结合企业发展诠释了创新的含义。诠释了创新对企业发展的重要意义。在当前建筑市场下行压力下,在建筑行业工程质量专项治理下,在“营改增”税收模式的变换下,对公司的制度、管理体制、管理机制都将引起大的变化,适应新发展时期建立新的管理思想、管理原则和管理方法,也同时会改变管理流程、业务运作流程和组织形式。公司的党员在此过程中就要有担当,有作为,有创新。

 

    指出,“两学一做”的开展,对促进企业发展,解决企业目前面临的问题具有重要的意义。结合企业目前的发展现状和近段时间的充分调研,依然有一些制约企业发展的问题亟待需要解决。我们要结合“五个发展理念”促进发展,解决问题。创新是引领发展的第一动力,一些问题需要创新来解决。目前公司着重要解决四个方面的问题:一是公司健康发展模式的认识。要树立这样的发展认识:发展是集约型的,不是粗放型的。市场竞争是品质型的,有企业文化的。企业竞争力是有突出专业性,市场服务满意上乘的。管理体系用户放心,建筑产品大众化中有自身特色的。依附于市场高速发展,市场份额高度扩张,低端产品技术地下,市场治理不规范等条件,来发展企业的思维是不可靠的,更不能成为“站在市场的风口上,猪都能飞上天的发展模式”,不要把曾经有过的发展误认为就是企业实际市场竞争力的体现而不放弃,不转变,不创新。二是经营模式的转换。在当前市场监管环境大变革时期,应当下大工夫以合作为主的经营模式真正转换自主经营模式。三是营运管控或管理模式的转变。以合作为主的经营模式转换自主经营模式的同时,企业在管控体系和管控能力上都要有提前跟进的调整和培育。以《建设项目工程总承包管理规范》为指导,在企业以项目承包管理体系转换为项目目标责任书考核体系为先头,修订公司管理制度,调整管理架构,培育管理能力。四是供给意识转换市场竞争意识。转换行政安排、计划经济式的管理思维为市场资源配给制,真实解决好公司项目经理竞聘,项目成本目标指标竞争确定,分包和劳务公开竞标,材料市场招标选购等等。

 

    最后,曹向东强调,两学一做”学习教育是为推动企业改革发展凝聚力量、注入动力,企业改革发展稳定的成果是检验“两学一做”学习教育的成效,公司全体队员在各自的岗位上有有大的作为,为公司的健康发展贡献力量。

 

                             文/图 熊浩宇

 

 

 

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发布时间:2021-03-30 14:48:20

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